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運營商競合共建或開啟一場非零博弈

作者:中國儲能網新聞中心 來源:通信信息報 發布時間:2020-01-11 瀏覽:
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在4G后期,三大運營商均進入了微利時代,而隨著5G開始建設并商用,各運營商需要大規模地投入成本,更是需要勒緊褲腰帶過日子。面對這一盤盤賬,運營商們開始了抱團取暖模式。去年下半年開始,三大運營商開啟了行業競合變革,同時中國電信與中國聯通也開啟了共建共享模式。從惡性競爭轉向競合共建,通信運營商們接下來將會展現一場有趣的非零博弈。

在“2020中國信通院ICT深度觀察大會”上,中國信息通信研究院副院長王志勤表示,中國電信和中國聯通的網絡共建共享得到了業界廣泛關注,截止去年12月份,雙方開通的共享基站數量已超過2.7萬個。

事實上,國外運營商共建共享早有先例,也取得不錯的成績。例如英國運營商O2和沃達豐在3G時代的合建,節省了大筆投資建設費用;又如韓國5G,在2018年04月,SK、KT和LG U+三家韓國運營商決定共建共享5G網絡,以加速5G部署、有效利用資源、減少重復投資。截止去年年底韓國5G基站數超9萬個,半年時間翻了近1倍,而5G連接數累計約318萬,約占全世界的63%,成為目前全球5G商用最快的國家。

共建共享的好處是不言而喻的,相信國內運營商之間往后會有更多的合作。在首屆“世界5G大會”上,中國廣電董事長趙景春在開幕式后的主論壇上表示,中國廣電堅決貫徹落實國家5G共建共享的部署,積極選擇戰略投資共享共建和技術業務合作等合作伙伴,建立廣泛的朋友圈。

如今,各大運營商已達成共識,首先統一規范了市場資費與規則,又開啟了5G共建共享新模式,營造一個良好的競爭環境。那么接下來運營商們想要從中搶占更大的收益其重點還是要各自好好考慮如何博弈。

如今,各大運營商所設套餐的價格和套餐內容相差無幾,如果再加上共建共享網絡,運營商提供的網絡或將基本一致,若運營商想要穩住存量及搶奪異網用戶,戰略上拼的更多是價值經營的差異化服務。在相同的價格套餐,性價比更高的套餐當然更具吸引力,運營商要考慮的是如何為各自的產品套餐豐富其內容和權益,但這并不是為了豐富而豐富,最重要的是迎合用戶的口味需求,當初深受大眾喜愛的聯通騰訊王卡,其設計原理亦是如此。

再反觀當前運營商的軟件平臺,相對頂尖互聯網企業而言,仍處于絕對劣勢,通信運營商更多還是扮演了流量管道的角色。在競合共建的大環境下,運營商想得到更大的發展,就要看哪家運營商可以搶先提升服務感知和豐富信息化應用。

再對于用戶,運營商進行競合共建也會是一件好事。在競合共建后運營商將會把更多的精力和財力放到做好品質上,用戶將享受到更高價值的套餐和更優質的網絡,隨著運營商5G成本的降低,后期的5G套餐資費也將隨之降低,用戶將會享受到性價比更高的套餐服務。

運營商競合共建將是通信行業發展中的共識,也是有效的共贏方案。競合共建是一場非零的博弈,合作競爭的企業戰略是以博弈的思想分析和以公平合理的合作競爭關系作為重點,最終達到共贏,甚至在博弈中各自實現利益最大化。但是,運營商共建共享中,也需要明確合作方建設和維護的方案與規則、成立專項部門應對、不能為了自身利益損害對方利益,共同鋪墊好良好的競爭環境。

關鍵字:通信基站

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